Equipamentos para Hospital-Dia: eleve o padrão de atendimento da sua unidade com a Medicalway

A eficiência de um Hospital-Dia está diretamente ligada à qualidade e ao avanço tecnológico dos equipamentos utilizados. 

Nestes ambientes, onde os pacientes permanecem por no máximo 12 horas para procedimentos variados, a agilidade e a precisão são essenciais para um atendimento de qualidade. 

Neste contexto, apresentaremos como a escolha certa dos equipamentos para Hospital-Dia pode transformar o funcionamento da sua unidade de saúde.

A importância de escolher os equipamentos para Hospital-Dia corretos

Escolher equipamentos para Hospital-Dia adequado é mais do que uma necessidade básica; é uma decisão estratégica que impacta diretamente a qualidade do atendimento e a segurança dos pacientes. 

Equipamentos de última geração oferecem não apenas maior eficiência em diagnósticos e procedimentos, mas também garantem um fluxo de trabalho otimizado, uma rápida recuperação do paciente e agiliza o tempo de cirurgias.

A escolha certa reduz também o tempo de internação, fundamental em um regime de Hospital-Dia.

Conheça os equipamentos para Hospital-Dia da Medicalway

UMED 20 – Desfibrilador Mindray

O UMED 20 é um desfibrilador / monitor sofisticado e que fornece uma solução altamente eficiente para as várias necessidades cotidianas das instituições médicas. 

Seu design facilita seu uso, e incorpora o máximo de características de segurança ao paciente e ao usuário. 

Seu tamanho compacto é apropriado para qualquer ambiente onde o espaço seja limitado, e sua tela de 7 polegadas permite a visualização de todos os dados de ajuste das terapias elétricas disponíveis, como a desfibrilação, a desfibrilação sincronizada, a desfibrilação externa automática, além de informações de medidas e formas de onda de sinais vitais e tendências. 

Sua tecnologia bifásica de desfibrilação conta com compensação de energia entregue ao paciente de acordo com sua impedância, e o seu escalonamento de valores de descarga entre 1 e 360 Joules otimiza as chances de sucesso, até mesmo para aquelas pacientes em situação em que a desfibrilação é mais difícil.

  • Autonomia de bateria: monitoração até 6 horas; 
  • Desfibrilação: até 200 choques de 360J; 
  • Marcapasso: até 4,5 horas.
  • Peso: unidade Principal: até 5,3 kg incluindo bateria e pás externas.
  • Configuração fornecida: ECG e Respiração.

SOLICITE UM ORÇAMENTO

Linha UMEC – equipamentos médicos de alta tecnologia

Com a experiência de 33 anos da Mindray no monitoramento de pacientes, a série de monitores de pacientes UMEC atende às necessidades clínicas, oferecendo uma medição precisa e estável de parâmetros essenciais. 

Quando o monitoramento é confiável, você pode, naturalmente, ficar mais confiante em suas decisões clínicas.

Como um monitor de pacientes fácil de usar, o UMEC ajuda a simplificar o fluxo de trabalho e melhorar a eficiência. O monitor fornece interface de usuário muito intuitiva para ajudar aplicações mais rápidas e fáceis, mesmo para novos usuários. 

Os profissionais da saúde precisam de menos tempo para treinamento e têm mais tempo para o atendimento ao paciente.

Para ser eficaz em diferentes ambientes, o UMEC passou por rigorosos testes de segurança e testes de confiabilidade elétrica. É extremamente durável e tem uma vida útil longa.

SOLICITE UM ORÇAMENTO

WATO EX-35 – Mindray

Apresentando uma nova tela de 10,4”sensível ao toque com controles de parâmetros de acesso rápidos e menu de tela plana. O novo WATO EX-35 UI permite que o usuário faça ajustes do modo de ventilação e definições do monitor de forma mais fácil do que nunca neste nível de produto.

O novo sistema inteligente de alarme em tempo real fornece informações detalhadas que alertam rápida e claramente o médico para situações adversas, destacando a necessidade de intervenção e resolução.

Utilizando as mais recentes tecnologias, o novo WATO EX-35 suporta uma ampla variedade de recursos e funcionalidades, garantindo que todos os procedimentos anestésicos sejam utilizados de forma segura, eficiente e eficaz. Os recursos aprimorados incluem, mas não se limitam a:

  • Módulo Integrado Plug and Play AG (auto ID de cinco agentes e N₂O);
  • Ventilador integrado de multimodo oferecendo suporte controlado e modos de ventilação;
  • A nova e única função do comutador automático para acionamento do ventilador de gás da Mindray garante que o paciente seja ventilado sem interrupção em todos os momentos.

O novo EX-35 foi concebido tendo em mente o usuário. Ele foi desenvolvido para tornar a sua vida mais fácil. 

Um sistema de anestesia rico em recursos e projetado ergonomicamente e que pode ser posicionado com facilidade e usado por períodos prolongados sem experimentar estresse ou fadiga.

As vantagens de ter os equipamentos para Hospital-Dia da Medicalway na sua unidade

A excelência Mindray a serviço do seu Hospital-Dia

Os equipamentos Mindray são conhecidos por sua confiabilidade e inovação tecnológica. Ao escolher a Medicalway, você garante não apenas equipamentos de alto desempenho, mas também uma parceria que valoriza a excelência e a segurança do paciente.

Conectividade e integração fácil

Os equipamentos para Hospital-Dia da Medicalway são projetados para se integrar facilmente a outros sistemas hospitalares, permitindo uma gestão de dados mais eficiente e reduzindo os erros operacionais.

Suporte e manutenção contínuos

Investir em tecnologia de ponta significa também contar com suporte técnico confiável. A Medicalway assegura manutenção preditiva e assistência rápida, garantindo que seus equipamentos operem com máximo desempenho sempre.

Flexibilidade na aquisição – opção de aluguel dos equipamentos

Entendemos que cada Hospital-Dia tem necessidades únicas, o que nos levou a oferecer flexíveis opções de compra e aluguel. O aluguel de equipamentos permite adaptar-se rapidamente a novas demandas tecnológicas e clínicas sem comprometer o capital de investimento.

Fale conosco para transformar o atendimento no seu Hospital-Dia

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    O que é workflow e como aplicá-lo em hospitais e clínicas?

    O workflow é um termo que, traduzido, significa “fluxo de trabalho”. Seu conceito principal é melhorar a organização do fluxo de informações de uma instituição por meio da automatização de processos.
    Essa automatização constitui em uma série de etapas e regras estabelecidas que buscam a sincronização das atividades de departamentos para melhorar os processos internos e facilitar e o fluxo de informações.
    Na área hospitalar, o fluxo de informações é dinâmico e necessita de agilidade e atenção. Essas informações envolvem processos organizacionais complexos, como: fichas de pacientes, agendamento de consultas e cirurgias, repasse de atividades, entre outros. Geralmente, esse conteúdo é armazenado em um considerável volume de papéis. Por isso, faz-se necessário o uso de ferramentas adequadas para evitar e perda de informações e desorganização das atividades internas.
    Por esta razão, o workflow é uma ferramenta essencial para manter as atividades e informações organizadas de uma forma segura, ágil e eficiente.

    Como o workflow funciona?

    O workflow atua no controle e automatização de processos. Ou seja, é realizado o gerenciamento das atividades internas, visando a sincronia de informações e aumento da produtividade dos colaboradores.
    A abordagem utilizada é baseada na arquitetura cliente-servidor. Essa arquitetura é uma tecnologia que utiliza sistemas da computação para manutenção de informações (servidor) para responder o cliente quando há um pedido, diretamente em seu e-mail, por exemplo.
    Ou seja, o método do workflow atua diretamente com a tecnologia para facilitar o fluxo de informações, tanto interna quanto externa.

    Como o workflow auxilia nos hospitais e clínicas?

    Essa tecnologia permite alocar e maximizar os recursos para melhorar os serviços de saúde de forma prática e eficiente. Como exemplo:

    Atendimento

    Com a automatização dos processos, os atendimentos passam a ser mais controlados e segmentados, tornando a atividade do colaborador mais eficiente. O workflow no atendimento ajuda o colaborador a visualizar a resolução de problemas, otimizando o tempo.

    Organização das atividades

    Com o controle das atividades, o workflow melhora a organização e distribuição das funções dos colaboradores como um todo. A sincronia e fluxo das informações passam a ser mais dinâmicos, tornando cada atividade mais clara e responsiva àquela pessoa ou departamento.

    Gestão de agenda médica

    O workflow auxilia no agendamento de consultas e outros atendimentos médico, como: cirurgias e internamentos pelo meio online. A gestão da agenda é mais otimizada, organizada e segura, já que as informações são armazenadas em sistemas computacionais.

    Gestão financeira

    Analisar as despesas e corte de gastos é uma tarefa complexa para ser realizada manualmente. Com o workflow é possível visualizar e ter uma gestão financeira mais eficaz. Nesse método é mais fácil identificar os locais em que há maior necessidade de análise, corte e aumento de investimento.

    Agilidade na tomada de decisões 

    O workflow utiliza da tecnologia de sistemas de computação para auxiliar nos processos internos. Com isso, quando surge a necessidade de tomar alguma decisão urgente, o colaborador consegue visualizar qual é a melhor ação a tomar.

    Processos cirúrgicos

    Existem diversas etapas para encaminhar e aprovar o paciente a alguma cirurgia. Geralmente, quando o processo não está bem alinhado podem surgir alguns problemas, como: erros de documentação ou agendamentos equivocados. Com o workflow automatizado, o repasse das informações é validado e efetuado somente se elas estiverem completas.
    Os benefícios que o workflow traz para hospitais e clínicas são essenciais para quem deseja melhorar o fluxo de atividades internas. Por meio da automatização, as atividades se tornam menos complicadas para o colaborador. Por isso, a tecnologia é uma aliada, sendo o pilar para que todas as atividades sejam otimizadas.
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    A importância da gestão hospitalar e a metodologia 5S

    Ter uma boa gestão é essencial para alcançar o sucesso de qualquer ramo de negócios. A gestão é responsável por organizar e alinhar as operações para que cada colaborador esteja sintonizado com os objetivos da organização. Por isso, é necessário implementar novas ferramentas e trabalhar em mudanças estratégicas. Na área da saúde, a gestão hospitalar é responsável direta pela segurança dos pacientes e por salvar vidas.
    Um hospital que esteja com muitas filas, falta de organização na marcação de consultas ou com excesso de reclamações no atendimento, por exemplo, deve procurar maneiras de otimizar os processos da gestão rapidamente. Para isso, uma das ferramentas mais utilizadas na aplicabilidade de novas estratégias é a Metodologia dos 5S.

    O que é a Metodologia 5S?

    Criada pelo químico e Dr. Kaoru Ishikawa, de origem japonesa, os 5S têm como objetivo instruir os colaboradores sobre a importância da organização e novos hábitos, limpar o ambiente, evitar desperdícios, aumentar a produtividade e otimizar o tempo padronizando processos.
    Tudo isso baseado em 5 princípios representados pela palavra japonesa: seiri, que pode ser traduzida como “senso“. Confira:

    1- Seiri, senso de utilização

    Nesse caso, o seiri estabelece que é essencial separar o necessário do desnecessário e descartar o que for inútil àquele espaço. Visando maior aproveitamento do ambiente e organização dos materiais.

    2- Seiton, senso de organização/arrumação

    Após realizar a separação dos materiais e descartar o que for inútil, é necessário colocar as coisas em seus devidos lugares e classificar os objetos para manter a organização e otimizar o tempo para quem for buscar algo.

    3- Seiso, senso de limpeza

    É a limpeza regular do ambiente. Essa etapa é uma das mais importantes no processo, pois um ambiente que esteja devidamente limpo causa conforto e motivação nos colaboradores.

    4- Seiketsu, senso de padronização e higiene

    Essa é a etapa em que se padroniza as etapas anteriores, ou seja, normaliza e impõe rotinas aos colaboradores em relação a limpeza, organização e utilização do ambiente.

     5- Shitsuke, senso de disciplina/preservação

    Nesse último passo, a ideia é fazer os colaboradores criarem a autodisciplina para que as etapas anteriores virem um hábito e passem a ser o “estilo de vida” do hospital. É a etapa que vai manter rodando todos os processos anteriores.

    Como aplicar a Metodologia 5S?

    Para que os 5S da gestão hospitalar sejam implantados corretamente, é necessário fazer um bom planejamento, que deve incluir os seguintes procedimentos:

    • Exercer um líder para cada função;
    • Avaliar os pontos críticos e mais urgentes;
    • Fazer um cronograma de ações;
    • Explicar aos colaboradores porque é necessário aplicar a metodologia;
    • Avaliar os resultados e fazer ações corretivas se necessário.

    A metodologia 5S, além de melhorar a gestão, facilita e agiliza o atendimento aos pacientes, o que é imprescindível na área hospitalar. Por isso, além do planejamento, é importante que a equipe esteja determinada em aplicar e manter novos hábitos.
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    Normas para recebimento de equipamento hospitalar

    Indispensáveis em qualquer centro médico, desde clínicas a hospitais, os equipamentos hospitalares são essenciais para a saúde dos pacientes. No combate para salvar vidas, eles auxiliam os profissionais da saúde para oferecer diagnósticos e tratamentos com maior precisão em todo o processo médico – da sala de emergência à mesa de cirurgia.
    E como esses equipamentos são tão importantes para manter vidas, é preciso tomar o maior cuidado possível com a manutenção deles e, principalmente, com a aquisição e instalação.
    Dessa forma, a Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária), criou um manual para boas práticas e cuidados de equipamentos hospitalares, que tem como função principal garantir a segurança tanto dos colaboradores e profissionais da saúde, quanto dos pacientes.
    O manual de Boas Práticas de Aquisição de Equipamentos Médico-Hospitalares, visa oferecer procedimentos seguros para aquisição de equipamentos hospitalares para instituições de saúde públicas e privadas, que utilizem o processo de licitação, mas segundo o próprio documento, é possível adaptar para demais instituições de saúde.

    Manual de recebimento de equipamento hospitalar

    Então se você busca orientações para como realizar o correto procedimento de recebimento de equipamentos hospitalares, este trecho da Parte B, sobre procedimentos operacionais da instituição, irá te ajudar:

    1. Procedimentos de Recebimento e Aceitação.

      a)
      Inspeção de recebimento. Técnica designada para recebimento do equipamento. A equipe deverá realizar uma inspeção visual do equipamento entregue pelo fornecedor, para assegurar que:

    • 1. O equipamento corresponde àquele especificado no edital.
    • 2. O equipamento está completo, com todos acessórios e documentação técnica especificados no edital.
    • 3. Não existem partes do equipamento e seus acessórios danificados. E
    • 4. O equipamento está compatível com os requisitos de pré-instalação aprovados pelo fornecedor.

    b) Formalização do recebimento. A equipe técnica comunicará à unidade competente da instituição, o recebimento formal do equipamento, para a adoção das providências necessárias ao cumprimento das condições e prazos previstos no contrato firmado entre o fornecedor e a instituição.
    c) Identificação do equipamento. Após seu recebimento formal, o equipamento deve receber um código de identificação apropriado, a fim de incluí-lo no patrimônio e no sistema de gerência e manutenção da instituição.
    d) Formalização da aceitação. A equipe técnica comunicará à unidade competente da instituição, o aceite final do equipamento, para adoção das providências necessárias ao cumprimento das condições e prazos previstos no contrato firmado entre o fornecedor e a instituição.

    Mais a frente do mesmo documento, a Anvisa também fala sobre a instalação dos equipamentos. E segundo ela, “a instalação do equipamento médico-hospitalar deve ser realizada pelo fornecedor ou seu representante autorizado, devendo ser iniciada exclusivamente após seu recebimento formal e aprovação dos requisitos de pré-instalação.” Após isso, o fornecedor, ou representante autorizado, deve realizar testes no equipamento, demonstrando o seu funcionamento a equipe técnica, que deve acompanhar o processo de instalação.

    Aumente sua eficiência

    Seguir essas instruções da Anvisa é importante, pois garantem a entrega correta e o bom funcionamento dos equipamentos, evitando o risco de uma falha ou problema no momento de salvar uma vida.
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